Auris Gestion

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SIREN

479789778

SIRET (siège)

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Forme juridique

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Code APE

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Capital

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Création

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État administratif (INSEE)

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Date de radiation (INPI)

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Statut (INPI)

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Effectifs (INSEE)

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Catégorie

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Objet social

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Siège

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Téléphone

01 42 25 83 40

Email

b.adjovi@aurisgestion.com

Site web

https://www.aurisgestion.com/

Réseaux sociaux

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Adresse (scrapée)

153 Bd Haussmann 75008 Paris

Chambre / association

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Catégories ORIAS

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N° ORIAS

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Carte T

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Agrément AMF

GP-04000069

Statut juridique

Radié

Expérience

+ 10 ans

Effectifs (scrapé)

10 à 50 collaborateurs

Note avis

4,8

Nb avis

5

Description

Auris Gestion est une société de gestion indépendante et entrepreneuriale fondée en 2004. Elle gère aujourd’hui 3,5 milliards d’euros d’actifs. Auris Gestion s’est historiquement développée en accompagnant une clientèle privée, en proposant une offre globale et des solutions sur mesure adaptées à une grande diversité de besoins. La société s’est ensuite spécialisée dans l’accompagnement des partenaires conseillers en gestion de patrimoine (CGP) et Family Offices, ainsi que des clients institutionnels, en s’appuyant sur une architecture ouverte et une politique tarifaire maîtrisée. Dans cette logique, elle a intégré en juin 2020 l’expertise de Salamandre AM afin de renforcer son positionnement. Auris Gestion met son savoir-faire et ses techniques de gestion institutionnelle au service d’une clientèle large : particuliers, conseillers en gestion de patrimoine et investisseurs institutionnels. La société accorde une importance particulière à la proximité avec ses clients, en déployant des solutions sur mesure tant en matière de gestion que de conseil et de reporting. Auris Gestion est structurée autour de deux pôles d’activité distincts, séparés par une muraille de Chine : d’un côté, l’activité de banque privée, et de l’autre, l’activité de gestion d’actifs (destinée aux CGP, Family Offices et clients institutionnels dans un cadre B2B). Si des échanges peuvent exister entre les équipes sur des idées d’investissement ou des analyses macroéconomiques, les activités de chaque pôle restent strictement cloisonnées afin de garantir une confidentialité totale, notamment vis-à-vis des clients directs et de ceux des partenaires CGP/Family Offices. Le code de déontologie et l’organisation interne assurent une séparation rigoureuse entre ces deux activités, afin de prévenir tout conflit d’intérêts.

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